日事清目标采用 OKR 目标法,帮助企业制定目标,分解关键结果,在核心战略上聚焦精力,取得成就。OKR包含两个部分,即目标O和关键结果KR。
可为重大项目制定清晰合理的工作任务,确保团队目标执行落地,进度可控,每一条任务都能根据执行人、日期自动分解到相应人员的日程中,每个人都知道他该做什么、为什么做。
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